公司召開外包工程安全管理提升會議
8月14日下午,公司在一號會議室召開了外包工程安全管理提升會。會議深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、新興產(chǎn)業(yè)事業(yè)部外包工程安全管理提升專題會精神,安排部署了公司外包工程安全管理工作,要求提升干部作風(fēng),狠抓落實(shí),為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗。
會議強(qiáng)調(diào),根據(jù)公司實(shí)際,各項(xiàng)目部、各電站、各部門要重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作:一是各項(xiàng)目部、各電站、各部門會后要第一時間組織傳達(dá)集團(tuán)公司、新興產(chǎn)業(yè)事業(yè)部和公司外包工程安全管理提升專題會會議精神;二是各項(xiàng)目部、各電站負(fù)責(zé)人要組織對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致排查,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患要記錄、整改、銷號,做到有記錄、有臺賬、有整改、有銷號,做到零重大隱患;三是各電站、技術(shù)質(zhì)量安全部要對集團(tuán)公司印發(fā)的安全生產(chǎn)方面的文件進(jìn)行全面梳理,對其中有明確要求的工作要逐一排查,不留死角,對查出來的問題抓緊時間進(jìn)行自查自改;四是要提升干部作風(fēng),加強(qiáng)安全值守,做好防汛值班工作;五是各電站在完成自查自改后開展交叉檢查,公司各部門要開展一次安全大檢查,查漏補(bǔ)缺;六是及時印發(fā)公司落實(shí)集團(tuán)公司外包工程安全管理提升專題會議精神的實(shí)施工作方案,各單位(部門)要做好貫徹落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位(部門)負(fù)責(zé)人參加了會議。(席玉龍)
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