靖邊發(fā)電公司：以“三比三提升”促進時間任務雙過半

        靖邊發(fā)電公司在“三比三提升”活動中，立足電站發(fā)展實際，通過查找短板、自主優(yōu)化、縱橫對標、創(chuàng)新發(fā)展等舉措，設置了2個關鍵對標指標，制定了4項工作任務清單，以“三比三提升”活動，促進時間任務雙過半，確保活動取得實實在在的效果。     
    比一流  補短板 
        在此次活動中，靖邊發(fā)電公司將國電靖邊光伏電站、華能靖邊光伏電站及寧電、協(xié)鑫、中廣核等優(yōu)秀光伏發(fā)電企業(yè)確定為對標對象，組織電站有關人員，通過實地參觀交流座談，看齊行業(yè)先進，查找自身不足，提升電站管理水平，提高發(fā)電效益。 
        與此同時，發(fā)電公司還建立健全各項管理體系。修訂完善安全生產管理規(guī)章制度，規(guī)范了光伏電站運行、檢修、操作、維護作業(yè)等內容，建立符合現(xiàn)場實際、通俗易懂、效率優(yōu)先的作業(yè)流程，切實提高了工作效率。 
        通過安全日、技術討論日、QC活動、技術比武等形式，積極創(chuàng)建學習型企業(yè)，不斷提高人員業(yè)務素質和綜合能力，努力鍛造出一支知識型、技術型、創(chuàng)新型作風優(yōu)良、技術過硬的光伏運維團隊。
比貢獻   促生產 
        隨著設備連續(xù)多年不間斷運行，性能老化及售后服務滯后問題較為突出。在“三比三提升”活動中，發(fā)電公司狠抓設備運維管理，開展消缺除患工作，及時消除影響設備運行和發(fā)電量的不利因素，持續(xù)踐行“度電必爭”理念。 
        在消缺除患工作中，發(fā)電公司對缺陷隱患實行早發(fā)現(xiàn)、分類別，一對一的解決方案，確保問題發(fā)現(xiàn)及時、處置及時、恢復及時，堅決從源頭上消除安全隱患。對影響設備設施可靠性、穩(wěn)定性的因素進行對比分析，制定解決方案或技改方案，確保設備始終處于最佳運行狀態(tài)。 
        發(fā)電公司還研究制定提高運營質量激勵制度，營造你追我趕的競爭氛圍，充分調動全員工作積極性，最大限度創(chuàng)造價值。 
比作風  提效能 
        堅持對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的工作理念，持續(xù)加強黨員干部政治理論學習，發(fā)揚埋頭苦干、勇于奉獻的敬業(yè)精神，努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部職工隊伍。          為進一步轉變干部工作作風，促進管理水平和工作效能提升，發(fā)電公司持續(xù)完善落實崗位責任制，堅持“以上率下、以身作則、率先垂范”的工作作風，積極為廣大職工群眾辦實事，解難題，充分彰顯高素質黨員干部職工隊伍的擔當作為和苦干實干精神。 
         今年是“十四五”開局之年，也是中國共產黨成立100周年。靖邊發(fā)電公司將深入開展“三比三提升”活動，加大巡檢和消缺除患力度，千方百計提高發(fā)電量，確保實現(xiàn)“時間任務雙過半”，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。  （王坤）