年度最后一次總辦會(huì)都說(shuō)了些什么

       12月9日，總經(jīng)理雷強(qiáng)主持召開(kāi)年度第十二次總經(jīng)理辦公會(huì)，總結(jié)分析11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等工作，安排部署12月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及重點(diǎn)工作。會(huì)議通過(guò)了12月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排和全面預(yù)算。
       
        經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦公室、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部、技術(shù)質(zhì)量安全部在會(huì)上分別就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、督察督辦、項(xiàng)目建設(shè)、全面預(yù)算等工作進(jìn)行了通報(bào)。 
       在部署12月份重點(diǎn)工作時(shí)，雷強(qiáng)指出：公司上下要搶時(shí)間、趕進(jìn)度，舉全力，確保榆陽(yáng)項(xiàng)目如期并網(wǎng)，要做好榆陽(yáng)二期項(xiàng)目申報(bào)前期準(zhǔn)備工作。積極探索全員營(yíng)銷模式，做好各項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。各部門要開(kāi)展一次指標(biāo)回望和查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)工作無(wú)遺漏。要強(qiáng)化工作作風(fēng)，杜絕不作為、慢作為、推諉扯皮、久拖不決等現(xiàn)象。發(fā)電公司要協(xié)商解決好限電問(wèn)題，持續(xù)踐行度電必爭(zhēng)生產(chǎn)理念，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
       董事長(zhǎng)寧懷新在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：一是加強(qiáng)管理協(xié)作，通盤思考，強(qiáng)化大局意識(shí)；二是增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶需求為抓手，全力做好市場(chǎng)開(kāi)拓；三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，不斷增強(qiáng)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和預(yù)見(jiàn)性，做到因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。
                                                                                                                                                                    （羅凱）