經(jīng)營管理部:“五項措施”力促部門年度目標(biāo)順利完成

       10月16日，經(jīng)營管理部召開部門會議，安排近期各項工作，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，夯實工作措施，全力保障年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。
       會議圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和重點工作計劃安排，對四季度主要工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，一是按照年度目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)一步細(xì)化分解指標(biāo)，積極推動勞動競賽活動，全力保障年度目標(biāo)任務(wù)順利完成；二是認(rèn)真落實追趕超越工作相關(guān)要求，分解目標(biāo)、夯實措施，堅持過程跟蹤檢查和階段性總結(jié)考評，確保追趕超越工作目標(biāo)任務(wù)順利完成；三是按照《深化改革方案》工作安排，明確工作任務(wù)清單和實施計劃，扎實推進(jìn)各項工作；四是認(rèn)真研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，積極籌劃2018年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，編制好年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；五是部門員工要相互協(xié)作、齊心協(xié)力，端正作風(fēng)，按照公司統(tǒng)一部署，按時高效完成好各項工作任務(wù)。
       會議還對照目標(biāo)責(zé)任書和年度工作要點，自查、總結(jié)、梳理各項工作完成情況，提出了具體工作措施。（童衛(wèi)綱）